22/09/2020 16:09 GMT+7
(Thethaovanhoa.vn) - MU nhận thất bại 1-3 trước Crystal Palace vì những sai lầm của hàng thủ, nhưng nhà Glazer vẫn bị réo tên. Thực tế, trận thua nào của “Quỷ đỏ”, họ cũng phải hứng chịu những lời chỉ trích từ phía CĐV.
15 năm bị ghét bỏ
Trong ngày đầu tiên tới sân Old Trafford theo dõi MU thi đấu, ba người nhà Glazer gồm Joel, Avi và Bryan Glazer đã phải về nhà trên xe cảnh sát với sự bảo vệ của 100 cảnh sát trước đám đông giận giữ hơn 300 người. Các CĐV thậm chí còn liên tục hát “Chết đi, nhà Glazer chết đi” như thể đang ăn mừng chiến thắng của MU vậy.
Khoảng thời gian 5 năm đầu tiên có lẽ là quãng thời gian bình yên nhất của nhà Glazer. Với 3 chức vô địch Premier League và 1 danh hiệu Champions League, không ai còn bận tâm tới nhà Glazer nữa. Có chăng cũng chỉ là những âm thanh nhỏ nhẹ vụt qua. Chiến thắng đã làm người hâm mộ MU quên đi tất cả.
Tuy nhiên, sự căm ghét dĩ nhiên vẫn còn đó. Sau sự chia tay với HLV Sir Alex Ferguson, thành tích thi đấu của “Quỷ đỏ” đi xuống, bết bát đến mức không thể chấp nhận nổi. Sự tức giận vì thế cũng ngày càng gia tăng. Cứ sau mỗi trận thua, sau mỗi mùa giải trắng tay, thất bại, những tiếng chửi rủa nhà Glazer lại được vang lên như một thói quen khó bỏ của CĐV “Quỷ đỏ”.
Thế nhưng có một điều đáng buồn rằng, nhà Glazer không quan tâm. Họ không đoái hoài hay cảm thấy mệt mỏi, áp lực, tội lỗi gì trước những lời công kích từ phía CĐV trên mạng xã hội, hay bất kỳ đâu. Đối với họ, MU chỉ là một “con gà đẻ trứng vàng”. Tất cả chỉ là công việc kinh doanh, không gì liên quan đến đam mê, “máu Quỷ”, truyền thống CLB trong lịch sử bóng đá Anh và thế giới cả.
Kinh doanh là số 1
Kể từ khi Sir Alex Ferguson chia tay Old Trafford, MU như con thuyền lạc lối trong bóng đá. Thế nhưng, trong kinh doanh, “Quỷ đỏ” luôn đạt mức tăng trưởng mà bất kỳ CLB lớn nào tại châu Âu cũng mong muốn.
Nhà Glazer với tư duy kinh doanh của người Mỹ đã làm tăng trưởng hình ảnh, giá trị thương hiệu của MU lên rất nhiều kể từ năm 2005. Trước đây 15 năm, đội chủ sân Old Trafford chỉ được định giá chưa tới 1 tỷ USD, nhưng con số đó bây giờ đã tăng lên 4 lần.
Ngày trước, doanh thu thương mại chính của MU đến từ những ngày tổ chức trận đấu (bán vé, áo đấu, quà lưu niệm, …) chiếm 42%. Cho tới nay, doanh thu đến từ các bản hợp đồng tài trợ, quảng cáo đã đem về số tiền gấp đôi so với những ngày tổ chức trận đấu. Đó là chưa kể tiền bản quyền truyền hình ngày càng gia tăng giá trị hơn so với trước đây.
Theo báo chí Anh, mặc dù Covid-19 đã gây ảnh hưởng tới nhiều CLB nhưng MU lại kiếm được nhiều hợp đồng béo bở trong thời gian này. Nguyên do xuất phát từ lượng CĐV đông đảo trên thế giới, lượng người theo dõi trên các mạng xã hội lên tới hơn 1,1 tỷ người. Các nhà đầu tư coi MU là lựa chọn an toàn trong thời điểm này.
Thế nhưng, mặc dù kiếm được rất nhiều tiền nhưng nhà Glazer lại không hào phóng trong việc chiêu mộ cầu thủ để đem về danh hiệu cho CLB. Trước khi chi tiền cho 1 cầu thủ, điều họ cân nhắc không phải tài năng mà lại là giá trị kinh doanh của họ.
Nhà Glazer đến từ nước Mỹ nơi bóng đá không phải môn thể thao được yêu thích. Họ không hiểu về bóng đá, không hiểu văn hóa Anh. Tất cả điều họ hướng tới chỉ là việc kinh doanh có phát triển hay không. Tất cả điều đó khiến MU dần trở thành một công ty kinh doanh hơn là 1 CLB bóng đá.
Quý Dậu
Đăng nhập
Họ và tên
Mật khẩu
Xác nhận mật khẩu
Mã xác nhận
Tải lại captchaĐăng ký
Xin chào, !
Bạn đã đăng nhập với email:
Đăng xuất